行业在快速发展了十几年之后的中国迎来了井喷，从厂家数量的快速攀升、整体市场容量的增长、市场均价的独步提升。市场前景大多叫好，但是细微之处，我们还是能够捕捉到市场快速变化的迹象。从中山净水器工厂的未兴起先没落，到深圳工厂的集群分类，净水器品牌市场容量的集聚，三四线品牌跟不上市场。净水器品牌未来该如何发展，才能满足消费者的需求，才能未来的竞争中取得决定权?

工艺突围，短期见效

目前净水器线下渠道，主要集中在超滤、RO反渗透，由于超滤过滤精度大部分厂家做不到标准的过滤精度，难以和大公司抗衡，市场价格瞬间衰落，品牌与杂牌间瞬间拉开差距。RO逆渗透，基本都在采用国外陶氏、世韩、国内汇通膜，品质同质化严重。

在低端品牌步步紧逼的情况下，如果有实力的厂家会寻求产品的差异化，实现突围。短期内通过外观的改变，例如美的快接式。或者通过性能上改变，例如通过废水电磁阀实现低废水，但是牺牲了产品的使用寿命。该种方式，短期内吸引了不少消费者和经销商，但是不利于长期的发展。

服务体系完善，稳健之路

在服务体系建设方面，厂家逐步培训经销商，要求经销商在安装、服务方面，营销方面取得新的突破。服务体系的提升，在同质化的情况下，提高了品牌的传播力度，提升消费者对品牌的认可度。通过进驻社区、大型联合促销、口碑宣传等方式，厂商一体提升销售量。在高成本的推广之后，如果商未能站稳脚跟，将会迎来很大的持续发展支撑。

强大技术支持，方为上策

落实到产品方面，产品依然是重中之重，任何的营销、服务都抵不过产品的效用。通过打造核心技术实力优势，拉开品牌差距，通过规模降低出厂成本和销售价格，达到净水器的快速普及。